De wereld om ons heen verandert snel en continu en leiders vervullen hierin een cruciale, initiërende, ondersteunende en coachende rol. Er wordt dus veel van moderne leiders verwacht. Je hebt te maken met veel verantwoordelijkheden, veranderende organisaties en verschillende type mensen. In deze analyse definiëren we de drie belangrijkste leiderschapsrollen: performance management, people management en personal leadership. Leiders die in staat zijn effectief invulling te geven aan deze drie gebieden creëren focus, betrokkenheid en vertrouwen bij de mensen met wie ze samenwerken en daarmee dus ook een slagvaardige organisatie en/of team. We brengen o.a. je sterke punten en verbeterpunten concreet per leiderschapsrol in kaart. Onderdeel van deze aanpak is uiteraard, naast jouw eigen input, dat we ook om feedback vragen bij je leidinggevende, collega’s, en medewerkers. Dit om het beeld zo objectief en zuiver mogelijk te houden. Je hebt natuurlijk zelf inspraak aan wie we deze feedback vragen en hoeveel mensen we in het onderzoek betrekken.